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招聘软文撰写员,无工作时间要求,即时结算

2020年04月26日 02:50

 

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怎么租房子不上当?

有个来自知乎的朋友最近租房子上当了,被骗了不少钱。与其说是我的朋友,更准确的说,是上当以后来咨询我关于租房子受骗怎么补救的问题。可惜我不是刑事律师,也不是公安干警,帮不上他的忙。这位知友是中关村的一位程序猿,憨傻耿直的程序猿是上当受骗的主力军,在网上找到了一个房源,比周围的房源便宜500,别的房子6500这个房子6000。程序猿通过电话联系到了业主,业主给程序猿小哥说,最近人在外地不方便来,周六才能看房。这个房子本来要自住,但是因为业主要回老家发展,所以房子只能出租。业主号称约了很多人看房,都约在周末一天。业主说我看你(程序猿)很有诚意,如果咱们能定,我就提前回北京,只给你看房。这哥们一听这好啊,又便宜,又只给我,很爽快的就表示要定这个房子(我认识的程序猿大都很爽快)。经过电话里讨价还价,哥们改成了押一付六,房租5800,也就是支付5800*7,四万多块。从6500到6000,到5800,一个月便宜200块,一年就是2400,十年就是2万多,一百年就可以买辆车了。真是一笔巨款!业主和小哥约好了周末看房。到了周末,业主没来。业主从外地,派了一个出租车司机,开车过来赴约。司机拿了个纸袋子。业主说,我把合同准备好了都在纸袋子里,你把钱给我打过来,司机就把纸袋子给你,你直接入住就好了。哥们于是就把四万多转了账。转账之后,哥们给业主打电话,业主查了一下,果然到账。这个时候业主突然说:我收到你的房租了,但是有个问题,我合同里面写的是年付,也就是一次付12个月的房租。我先生(这个业主是女的)是搞工程的,说如果我们只收6个月房租有问题,不严谨,必须收1年,你看你能不能再给我打6个月房租,要不然这个房子我就不能租给你了。这个时候出租车司机已经等了好几个小时,等得不耐烦了,就一直催。而程序猿这边,银行里已经就剩下一万多块钱了,他就给业主商量,大姐我真的是没有钱了,能不能只交六个月。业主扯了一通之后,说要不这样吧,你先把这1万块也转过来,再找朋友借。这样我和我先生再商量商量。程序猿就把仅有的一万一千转给了业主,然后又电话去借钱。在这类故事里,朋友总是比较冷静的,毕竟置身事外嘛,这个案子也不例外,程序员的朋友接着电话听了事情之后第一反应就是,有诈!朋友给他一分析,程序猿毕竟也是高智商啊,细思极恐,又本能的希望业主不是骗子。程序猿赶紧又电话请业主退钱。业主满口答应退钱。可是迟迟也没退钱。再电话,关机了。程序猿终于恍然大悟才去报警。我已经不记得是知乎私信还是知乎的问题看到这个案子了,这时候回忆起来写上去给大家提个醒。我们平时租房子,骗子利用法制不健全,打咱们的主意——骗大钱容易被抓。今天为什么写租房子的文章?知乎有个朋友爆了在弘善家园遇到黑中介的答案,引来很多受害者的怨念。其实过去在租房这事上,我们年轻的租客被坑,被业主坑,尤其是被中介坑,问题之重(包括对中介行业的自伤),问题之深,已经很严重了,以至于网上有专门的受害者自救组织,比如QQ群反中介联盟。中介的乱象,并非媒体不愿顾及,主要是这些早已不是新闻。京沪广深的北漂从毕业到小康,中间基本都经历过一段租房(血泪)史。可以说,部分中介的不当行为,是北漂族大学生走上社会之后的必修课之一。我从不代理租赁案件(标的额实在太低),但是还是给大家一些建议,帮助大家找到合适的房子,给自己降低一些风险。阅读本文你可以知道的点:中介房源、个人房源的定义托管:从中介手里租房子还是从业主手里租房子从中介手离租房子押金一般不退结论:不要从中介手离租房子(托管房),但是可以通过中介从业主手里租房子租房子避免上当的技巧

2020年06月12日 18:08

租赁市场长期受到质疑的三大原因

在现如今消费的时代,服务更是触手可及,服务力已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。服务程度代表着企业对用户的重视程度,用心做服务,才能获得行业的认可。衣食住行,除了住,其它三大类都已出现标杆企业,“住”的最大痛点在于,用户的满意度和体验感,住房拥有万亿级的市场,在众多资本涌入的时候,只有真正为租客租客做实事,真心为租客服务的平台才能占据市场。现实中,相信大多数人对租房都有足够的了解,有亲自经历过的,也有从铺天盖地的新闻报道中见过的,但了解基本都是负面居多。租赁市场长期受到“质疑”主要原因有三方面。首先,信息不对称,虚假信息充斥。部分中介会在网络上发布一些环境好、价格低廉、黄金地段的虚假品质房源,吸引租客主动联系,在实地带看过程中以房屋已经出租等各种理由推脱,推荐其它性价比较低的房源,甚至收取看房费。其次,租后服务无保障。传统租房主要以中介模式为主,在完成租住协议的签订后,中介的服务也就此结束,而此前承诺的家电或装修能否实现则全凭房东个人意愿,并且往往在后期出现问题后无人解决,租住体验差。最后,收取高昂的中介费。传统租房成本除了房租之外还有昂贵的中介费,对一些标的较大的房屋而言,租客付出的费用可达上万,而租客享受的服务却仅仅是垄断的信息及带看服务,性价比颇低。市场乱象不止,租客的权益谁来维护?各方都需要一个诚信,为租客提升服务的平台,正因如此,以“海量真房源、放心租着过”为核心业务板块的租客网诞生了。目前,租客网联合国内各大诚信中介,推出了“租房免押金,不要中介费”、“房屋零空置,轻松全托管”、“线下海量房源,线上全民中介”三位一体的创新模式;同时,租客网率先提出“全民合伙人”“线上实时看房”以及“预约租赁”等多元化的服务模式,为租客生活提供了多种便利。对传统租房领域的“顽疾”而言,需要企业“用心”去改变,从最基础的服务做起,给租客打造良好的租住体验,就像租客网所提出的“好生活,租着过”口号那样。

2020年04月30日 11:34

与智能同行:新华三国际战略升级助推全球数字经济变革

导言:4月20日-25日,新华三集团于线上召开以“智·变”为主题的2020NAVIGATE领航者峰会,重磅发布全新的智能战略:通过智能数字平台创新,让产品和解决方案更加智能;实现智慧应用,助力客户业务和运营更具智能。随着近年来5G、IoT、人工智能与云等前沿技术的发展,数字化转型正加速改变着人类社会的运行方式。IDC曾预测,到2022年,全球数字经济占比将达到60%;中国信息通信研究院也预计,2025年我国数字经济规模将高达60万亿元。今年伊始,突如其来的新型冠状病毒疫情肆虐全球,在疫情管控、远程办公等诸多场景中,数字化与智能化变革的必要性与迫切性再度凸显。在此背景下,作为数字化解决方案领导者,4月20日-25日,新华三集团于线上召开以“智·变”为主题的2020NAVIGATE领航者峰会,重磅发布全新的智能战略:通过智能数字平台创新,让产品和解决方案更加智能;实现智慧应用,助力客户业务和运营更具智能。基于该战略的实践,新华三发布了“数字大脑计划2020”,将进一步强化数字大脑的智能水平与业务支撑能力。同时,新华三还推出了智能数字平台的多项创新产品与技术,通过整合性解决方案助力百行百业更好地应对智能化变革,实现更高水平的数字化转型;并宣布将私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务能力进行整合,实现全领域云场景业务的市场覆盖,构建更为完整的云服务能力。全新智能战略的提出,展现了新华三对全球智能化的新洞察与思考。新华三集团联席总裁、国际业务部总裁黄智辉表示:“伴随着全球数字经济的蓬勃发展,各国对于数字化转型的需求持续增长。而云计算、大数据与人工智能等技术的融合,为整个产业创造了更多机遇,也对‘更具智能’的变革提出了更高要求。从数字化再到智能化,只有积极拥抱趋势,才能领航数字经济时代。新华三深耕行业多年,拥有对行业及客户需求的深刻洞察、强大研发创新实力、丰富的技术与服务经验,以及‘云数智’全面融合的整体优势。我们认为,全球数字化产业的发展潜力巨大,需要更多具有数字化、智能化技术创新能力的企业参与其中。因此,我们将面向全球市场落实智能战略,充分发挥自身优势,把握市场机遇,为海内外客户提供数字化转型的最优价值,成为全球智能化变革的重要驱动力。”新华三集团联席总裁、国际业务部总裁黄智辉在2020NAVIGATE领航者峰会现场2019年,新华三开始以自主品牌H3C全力进军海外市场,助力各国加快数字化转型步伐,目前已在马来西亚、泰国、印度尼西亚、巴基斯坦、俄罗斯、哈萨克斯坦及日本七个海外市场开展业务,并深入到金融、运营商、政府等高门槛、高要求的核心行业中。一年以来,新华三全球渠道伙伴数量实现了三位数增长,渠道体系得到了进一步拓展与完善。在处于数字化产业起步阶段的俄罗斯市场,新华三组建了专业的本地化团队,交付了Wi-Fi、超融合、园区交换机、存储、服务器及云解决方案等成果,进入了能源、运营商、交通、金融及政府等领域。在数字化产业更成熟、准入门槛更高的日本市场,新华三则凭借成熟度极高的技术、产品及整体解决方案建立市场格局,在政府、互联网、公共事业、媒体、医疗等行业取得突破,成为我们有能力扎根成熟市场的典型例证。接下来,新华三将在巩固现有成果的基础上,加速海外市场拓展。黄智辉表示:“国际市场业务是新华三未来业务增长的重要支撑,未来三到五年,新华三将继续优化全球渠道体系布局,积极提升国际市场参与度,并通过我们行业领先的端到端整合性解决方案,从顶层设计规划到技术落地实施,全方位助力更多海外客户的数字化转型之路。”未来在数字化产业起步市场,新华三将更聚焦产品和技术,以强大的技术实力提供满足客户需求的产品与服务;在成熟发展市场则将更注重价值赋能,以数字化思维支持数字经济和行业发展。2020年,新华三计划在土耳其、菲律宾等国家开展业务,对更多海外市场的拓展也已纳入规划中。同时,新华三仍将贯彻渠道优先策略,在海外积极开拓渠道合作伙伴,筑建双赢的渠道关系。结合各海外市场的实际情况,新华三将以智能战略为指导,以“数字大脑计划”为具体实践,将其创新成果与技术实践推广、深入到本土核心行业中,与合作伙伴一道构建丰富完备的数字化解决方案,以更强大的“云数智”融合能力支持各国数字化建设,与全球行业生态共同成长。数字时代的洪流不断向前,竞争与机遇始终并存。新华三希望,能与更多海内外合作伙伴和客户携手,在数字化转型建设中拓展合作领域,构建更广泛的行业生态体系,共赢数字发展机遇,为促进全球智能变革贡献更多力量。

2020年04月24日 10:44